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国际工程技术管制的构思及改革
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国际工程技术管理思路
重视国际工程施工现场的技术管理国际工程的一个十分显着的特点就是工程施工的员工分别来自多个国家,因彼此之间风俗习惯、教育方式、施工经验的不同,难免会产生这样和那样的差异。因此,单靠图纸设计方案和规范传递无法收到良好的效果。这是就必须强化监理的监督指导作用。运用现场技术管理指导来确保施工人员施工操作的正确性。增强国际工程施工工作的预见性中东和非洲这些地区的工程施工不同于国内,在这些地区的国家,业主和监理拥有很大的权力,一些施工工序和程序往往不得到他们的审批是不能够开工建设的。而这个审批的过程一般需要较长的时间,这就要求国际施工企业要增强国际工程施工的预见性,制定灵活应变的施工进度计划。强化方案设计的落实力度施工人员的多元化带给施工方案和工程设计方案落实工作很多困难,因为不同国籍的施工人员对施工方案和图纸设计的不同理解,使得国际施工企业不得不采用现场监督指导的方式进行方案落实。但这又是保障工程质量所必须的程序,因此,只有通过现场督导,强化方案设计的落实力度,才能保证工程质量目标的实现。加强与监理之间的互动和沟通国际工程施工中的监理工程师需要对工程进行设计、投资、选材、监督等全过程跟踪管理的。所以他们对工程施工的管理权限和了解是十分深切的。加强与监理工程师的互动和沟通能够及时的协调国际工程施工活动,了解工程动态和施工技术管理中存在的问题,并加以及时的纠正。
国际工程技术管理创新管理
转变工程技术创新思路土建工程是一个集多学科理论于一体的综合性工程项目,近年来,随着理论科学的不断创新发展,许多原本正确的规范和标准被证实是不合理的。在土建工程中,力学是一个十分核心的学科体系,近年来,力学理论研究取得了突破性进展,形成了新力学理论。运用新的力学理论对工程建设进行技术测算,往往会得到与现行技术规范和标准所不同的结果,但实践证明,在新力学指导下的工程建设更具成效这就告诉我们在技术创新的过程中,不应固守成规,应积极的转变工程技术创新的思路。加强工程技术创新体制的转化在我国工程技术的理论和实践往往是相互分离的,技术理论部分往往由专门从事科学研究的研究所或者高校所承担,技术的实施也往往由工程施工企业进行实践。但是工程技术的创新是以市场的强烈需求为导向的,这种导向对企业来说是十分敏感的,而科研机构和高校则对这种需求反应很迟钝。这就造成能够创新的没动力创新,有动力的却没实力创新,从而导致我国工程技术创新发展缓慢。转变创新体制就应当积极的需求创新与实践的结合,加大高校、研究所与企业之间的密切合作,把需求的动力和创新的能力转化为实实在在的工程新技术。摆脱规则和标准的约束,助推技术创新建筑技术标准和规范是对工程建设实践的总结,这种标准和规范是特定时期特定技术水平下工程建设实践的产物。但随着新的工程施工技术的出现,以前认为不可能的技术标准,由于新的技术的应用,而渐渐的变成了现实。因此,在进行工程施工技术创新的过程中,企业不应当时刻考虑现行的技术标准和规范是怎样规定的,这样做是否会不符合规范和标准之类的问题。创新需要有勇气去打破过时的成规,用发展的眼光去看待技术规范和标准。发展的眼光看待规范和标准才不至于使得标准成为阻碍创新的绊脚石,才能促进技术创新的持续发展。